Formar un grupo de trabajo

Formar un equipo central para generar escenario propicio

La formación de un grupo de trabajo de contratación pública circular interdepartamental, o el uso de un grupo de trabajo existente, ayudará a apoyar la alineación interna, generar impulso e impulsar sus ambiciones. Reunir a expertos de todos los departamentos y funcionarios de contratación pública ayudará a abordar los aspectos técnicos y garantizará el desarrollo de los criterios y requisitos adecuados. Este puede ser un grupo recién formado o un grupo existente de personal municipal. Su grupo central se convertirá en el principal punto de contacto para el asesoramiento sobre políticas, la tutoría, la capacitación continua y el desarrollo de capacidades sobre contratación pública circular en los departamentos y agencias relevantes.

Preguntas a considerar:

• ¿Es posible formar un grupo de trabajo de contratación pública circular interdepartamental?

  • Si no es, ¿es posible colaborar con el personal de todos los departamentos de manera ad hoc?

• ¿Quién en el municipio debería formar parte del grupo de trabajo de contratación pública circular?

  • Identifica los responsables de: + implementar la estrategia

    + implementar proyectos

    + proporcionar experiencia técnica

    + elaborar y revisar los criterios circulares

    + involucrar a los actores estratégicos y proveedores relevantes

    + gestionar los contratos

  • ¿Cuál será la forma más efectiva de informar a los colegas sobre los objetivos de su estrategia de contratación pública circular y cómo le gustaría que participen?

Ejemplo

Cuando la ciudad de Malmö decidió probar un enfoque circular para la licitación de muebles no nuevos que apuntaba a aumentar la reutilización, el oficial de contrataciones a cargo de desarrollar la licitación y el gerente de proyecto del departamento de Medio Ambiente formaron el “Equipo de PP circular”. Este proyecto piloto fue creado e impulsado por el equipo de Circular PP.