(ES) Compras Circulares para Ciudades
  • Contratación pública circular: un marco para las ciudades
    • Descargo de responsabilidad
  • INTRODUCCIÓN
  • Cómo usar este marco
  • Descripción general del marco
  • Los beneficios de la Contratación Pública Circular
  • PARTE 1: PREPARÁRSE PARA EL ÉXITO
    • Establecer y comunicar el nivel de ambición
      • Establecer el nivel de ambición
      • Comunicar su ambición
    • Desarrollar capacidad interna y recopilar datos
      • Aprender de otras ciudades
      • Formar un grupo de trabajo
      • Alinear y crear capacidad interna
      • Realizar estudios de mercado y recopilar datos
      • Realizar diálogos de mercado
    • Identificar oportunidades para hacer pruebas
      • Identificar oportunidades para hacer pruebas
  • PARTE 2: ADAPTAR CRITERIOS Y REQUISITOS
    • Desarrollar criterios circulares
      • Criterios para productos
      • Criterios para alimentos
      • Criterios para los envases de plástico
      • Criterios de movilidad
      • Criterios para edificios
  • PARTE 3: REALIZAR UN PROCESO DE LICITACIÓN CIRCULAR
    • Evaluar las necesidades y considerar el uso de recursos
      • Evaluar las necesidades y considerar el uso de los servicios
      • Evaluar los recursos
      • Evaluar riesgos y oportunidades de activos
    • Involucrar departamentos relevantes
    • Adaptar la selección y evaluación
      • Analizar y evaluar el desempeño
      • Adaptar los procedimientos de licitación
      • Planear el fin de uso
  • PARTE 4: HACER DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA CIRCULAR UNA PRÁCTICA COMÚN
    • Aprender y mejorar
    • Apoyar la innovación y los innovadores emergentes
    • Alinear el apoyo empresarial con los objetivos circulares
    • Crear un entorno regulatorio facilitador
  • AGRADECIMIENTOS
    • Agradecimientos
    • Equipo de proyecto y colaboradores
  • Glosario
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  1. PARTE 3: REALIZAR UN PROCESO DE LICITACIÓN CIRCULAR
  2. Adaptar la selección y evaluación

Analizar y evaluar el desempeño

Considerar aspectos de economía circular en la evaluación y revisión del desempeño de los proveedores

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Last updated 2 years ago

Una vez que se ha adjudicado el contrato a un proveedor o grupo de proveedores, una ciudad o departamento puede monitorear y evaluar si el proveedor está satisfaciendo sus necesidades funcionales y en qué medida. La evaluación del desempeño es un proceso continuo y los comentarios recopilados a lo largo de la vida de un proyecto se pueden utilizar para informar a otros proyectos y desarrollar una relación a largo plazo con sus proveedores a medida que adoptan prácticas más circulares.

Preguntas a considerar:

  • ¿Cómo se medirá el desempeño circular de los proveedores con respecto a las especificaciones de la licitación?

  • ¿Cómo se podría animar a los proveedores a adoptar prácticas más circulares a lo largo de la duración del contrato?

  • ¿Es posible rescindir el contrato de su proveedor si no cumple con los requisitos circulares descritos en el contrato?

Recurso

es una herramienta de medición a nivel de empresa, desarrollada por la Fundación Ellen MacArthur, que revela hasta qué punto una empresa ha logrado la circularidad en todas sus operaciones.

Circulytics