Comunicar su ambición

Sensibilizar sobre las ambiciones de contratación pública circular de una ciudad

Comunicar claramente la ambición de contratación pública circular de una ciudad y cómo apoya objetivos sociales, ambientales y económicos más amplios garantizará que se establezca como una prioridad. Esto construirá una comprensión común del concepto de economía circular en toda una ciudad, brindará apoyo a los funcionarios de la ciudad que serán responsables de la implementación en todas las etapas del proceso de contratación y ayudará a optimizar el enfoque en todos los departamentos.

Comunicar la estrategia de contratación circular por adelantado, establecer las expectativas para las licitaciones y concienciar a las empresas y a las pequeñas y medianas empresas (PyME) sobre las próximas oportunidades alentará a los proveedores potenciales a participar en el proceso. Brindarle a la industria claridad sobre cómo evolucionarán los criterios y los resultados previstos con el tiempo puede alentar a los proveedores potenciales a desarrollar e invertir en soluciones más circulares y volverse más ambiciosos. A medida que el gobierno de una ciudad comienza a adquirir más bienes y servicios circulares, puede ajustar sus procedimientos y documentos de licitación y comunicar estos cambios a los proveedores. Crear conciencia sobre las ambiciones de contratación pública circular de una ciudad a través de capacitación continua, campañas de comunicación, páginas web dedicadas, diálogo con los actores estratégicos y eventos de participación puede tener un impacto significativo en el éxito de los proyectos potenciales.

Preguntas a considerar:

• ¿Quién debe conocer las ambiciones de contratación pública circular de una ciudad?

• ¿Cómo la ambición de contratación circular de una ciudad apoya la estrategia más amplia de circularidad de toda la ciudad? (si es pertinente)

• ¿Cuál es la mejor manera de comunicar los objetivos de la estrategia de contratación pública circular de la ciudad a los actores estratégicos y los departamentos internos y externos pertinentes?

• ¿Los siguientes actores estratégicos conocen las ambiciones de contratación pública circular de la ciudad y los resultados sociales, ambientales, económicos o de salud previstos? + Otros departamentos de la ciudad + Empresas en su base de datos de proveedores / Negocios que operan en una ciudad + Otros actores estratégicos como agencias municipales, sociedad civil, asociaciones empresariales, etc.

Ejemplos

1) En 2010, Portugal puso en marcha una campaña de comunicación para aumentar la conciencia de los actores estratégicos sobre su Estrategia Nacional de Compras Públicas Ecológicas. Se organizaron varios eventos y un road show en siete ciudades diferentes para mejorar la comprensión de la estrategia y los objetivos nacionales de contratación pública ecológica.

2) Para generar conocimiento y fomentar la colaboración para la implementación de proyectos relacionados con la economía circular, el municipio de Umeå organiza campañas de sensibilización y actividades de formación para empleados municipales y estudiantes. Por ejemplo, la sucursal Umeå de la ONG Cradlenet Norr organiza reuniones bimensuales para sensibilizar sobre temas de economía circular, organiza visitas de campo especializadas y participa en eventos y plataformas internacionales sobre economía circular.

3) Los Circular Weekends (Fines de Semana Circulares) en Valladolid tienen como objetivo promover una cultura de economía circular y dar a conocer las oportunidades de economía circular en la ciudad.

La sección de “sensibilización” (awareness raising) del documento Circular Economy in Cities - Policy Levers de la Fundación Ellen MacArthur proporciona una descripción general de cómo los gobiernos de las ciudades pueden aumentar la conciencia sobre las mejores prácticas, iniciativas y oportunidades de mercado de la economía circular.